Well-being марафон "300 Спартанцев"

Центр корпоративных решений Сбера (ЦКР) хотел «прокачать здоровье команды и дать городам повод по‑хорошему посоревноваться». При этом нужно было:

• учесть разный уровень физподготовки сотрудников;
• встроить ESG‑повестку без «обязаловки»;
• вовлечь людей из шести часовых поясов;
• оставить в игре место для креатива — чтобы в чатах было что обсудить, кроме километров.

Командный принцип «город против города»
При регистрации сотрудник выбирал родной город. Все личные результаты конвертировались в средний командный балл. Благодаря этому даже «новичок, пробежавший первые 2 км в жизни», увеличивал шанс своего города на победу.

Два уровня сложности
В зависимости от выбранного трека, у участников был свой набор заданий. Такое решение возникло исходя из задачи заказчика. Ведь нужно было отделить тех, кто занимается спортом регулярно и, одновременно, вовлечь тех, для кого спорт пока что на уровне желания.
Ведь логично, сложно соревноваться на равных тем, кто уже привык бегать каждую неделю и тем, кто только начинает свой путь.
Поэтому мы предложили сразу же сделать разные нормативы для разных категорий. Благо, что наша платформа легко позволяет создать несколько треков для разных категорий участников.

Выдача заданий
Хотя трек фиксировался один раз, участник мог свободно выбирать порядок выполнения заданий. Основная работа не станет ждать и мы ставим задачу создать дополнительные стимулы. Поэтому задания можно было выполнить в любое удобное время.

Еженедельные «общие упражнения»
• Неделя 1 — отжимания (трек «фундамент силы»).
• Неделя 2 — приседания («опора и баланс»).
• Неделя 3 — планка («выносливость корпуса»).
• Неделя 4 — берпи («финальный рывок»).

Креативные бонусы
За любое «вау!» в отчёте начислялось бонусные баллы. Между спорт‑сетами появлялись задачки на смекалку и творческие флеш‑мобы. Хочешь +10 % к баллам за приседания? Сними их в костюме пирата или подпиши рэп‑куплет о здоровом образе жизни.

Логические задания «пит‑стопы»
Быстрые головоломки в середине недели: нужно решить ребус про корпоративные ценности, угадать зашифрованную цитату выдающегося тренера или собрать пазл с историей бега как вида спорта.

ESG‑миссии
Три трека: сбор батареек, крышечек, одежды. Фото перед сдачей — обязательное условие, чтобы доказать факт и вдохновить коллег.

В ходе работы над проектом возникла идея превратить официального маскота Сбера в главного вдохновителя игры. Заказчик решил пойти дальше и сгенерировал через свою нейросеть серию вариаций:

1. Кот‑марафонец с зеленым плащом, который держит кубок.
2. Кот‑шоссе‑велогонщик.
3. Творческий кот-художник.
4. Кот-исследователь, разгадыватель логических загадок.

Это создало необыкновенный, запоминающийся стиль. Про кота СБЕРа знал каждый участник, и в игре он стал визуальным напоминанием о well-being направляющей мероприятия.